移动互联网改变了营销环境，渠道碎片化及信息粉尘化又导致了用户离散化，如何在注意力稀缺时代获取精准流量、俘获用户心智成为营销界热议话题。近日，由华语传媒发起的“让春天看我”主题活动已近尾声，活动通过创意主题内容的打造，驱动线下场景化流量，从而放大品牌效应，引发品牌与粉丝的深度共鸣，助力品牌突破营销边界，一举成为梯媒行业中的现象级事件。

业内人士分析，面对当下各种“营销新势力”的揭竿而起，无论是新4P（IP，场景，社群，传播），还是新4C（场景，社群，内容，连接），无论是产品之争、渠道之争，还是价格之争，本质上都是流量的争夺，而场景与内容是新营销中的两大“硬核”，它们的组合能够有效的吸引并驱动流量，从而帮助品牌俘获用户心智。

华语传媒助力品牌制胜存量市场

从宏观上来看，流量在整个营销环境中被分割为线上和线下两大部分。以淘宝、京东等各大电商平台，加微博微信，头条，抖音等组成了非常中心化的线上流量矩阵，流量大小取决于流量主的分发共给，流量的分配权被牢牢的掌握在平台手中。

华语传媒市场负责人表示，目前中国的网民数量已封顶，但用户的时间却没有增多，这意味着移动互联网的红利基本结束，市场的竞争将从增量流量的占领转变成为存量流量的竞争，这就要求品牌必须扩大自己的营销边界，将更多的外围用户转化为潜在受众。

再看线下方面，传统营销方式中的流量往往集中在各大商超当中，而流量的大小与经营场所的位置成正比关系。地段不同，流量属性也就不同，大家各自为营，这就导致了消费者与场景的分离。

然而，电梯媒体的出现则彻底打破了这一僵局。电梯场景已经深入人们的核心生活圈，无论是社区还是写字楼，电梯已经成为一种距离最短的线下媒介，它连接着人们生活中最重要的两端，“家”以及“单位”，无论你搬家还是换工作，电梯场景亘古不变。

行业观察人士认为，“让春天看我”中的“看”恰当的体现了电梯媒体的传播形式和平台属性，结合春季系列主题的创意，通过内容让众多品牌聚合并联动，形成一股强大的品牌凝聚力。其后，再通过用线上线下联动营销的方式让活动发生裂变，让消费者反过来替品牌发声。这就是一次成功的、基于线下场景的、传播去中心化的典型案例。

让品牌释放价值，好内容当仁不让

据官方介绍，活动共分为三期，分别以“聚漂亮、聚不同、聚大胆”为每期主题，参与活动的数十家品牌依据行业属性被分类聚合到不同的主题当中。

线下方面，华语为此次活动提供了全国9地（北京、上海、广州、深圳、东莞、南京、杭州、成都、武汉）约50万个广告位，全面锁定并覆盖城市2亿主流消费人群。

与线下遥相呼应的是近百家品牌微博“蓝V”的联合发声，各自阵营的粉丝则通过转发微博获取华语礼包，从而为品牌带来众多的“路转粉”，让品牌在微博中无限裂变。截至目前，整个活动触达微博粉丝3000万以上，话题阅读量1754.7万，话题讨论2.5万，品牌曝光力度空前。

华语传媒董事长周柳燄表示，电梯场景虽然具有得天独厚的流量优势，但它依旧需要好的内容来驱动和运转。一次颇有创意的品牌联动营销，可以将品牌的调性及营销边界成倍放大，将营销模式从传统的“漏斗”模式跨越到“波纹”模式，从大众传播到分众传播，从粗放到精准，从单一到裂变，品牌的溢出价值将在此过程中获得前所未有的释放。

在周柳燄看来，能够将内容与场景化营销做到完美融合，除了拥有核心的楼宇资源以外，还需要梯媒企业对消费市场的长期探索，以及在点位分发上的精准把控，这些都是无法一蹴而就的。

据记者了解，作为梯媒行业的先行者与佼佼者，华语的楼宇版图已经覆盖了全国近 182个核心城市，电梯总数近100万部，拥有近300万块媒体版位，网罗了年龄在25—50岁之间的2亿都市核心消费群体，以强大的资源优势和专业的服务体系成为3500多品牌客户的一致选择。

可以看出，华语传媒的品牌联动活动之所以每次都能够一呼百应并屡获成功，与之长期在梯媒行业的深耕以及对新营销方式的探索密不可分。可以预见的是，随着梯媒产业升级的演变及新营销的不断渗透，“线下场景化流量池+内容驱动+融合裂变”将以齿轮效应的方式成为华语传媒在未来变道超车的有效利器，同时也为品牌突破营销边界，创造新的增量带来无限可能。